Portfolio- und Risikomanagement

Maßgeschneiderte individuelle Lösungen

Durch die Energiewende verändern sich die Rahmenbedingungen für alle Strommarktteilnehmenden nachhaltig und gravierend. Auf der Nachfrageseite ist der deutsche Energiemix immer weniger von Stein- und Braunkohle geprägt, während die dargebotsabhängigen Energieträger Sonne und Wind eine zunehmend große Rolle in der Stromerzeugung einnehmen. Die Nachfrageseite wird flexibilisiert und die Sektorenkopplung bringt neue Verbraucher auf den Markt.

Ein vorausschauendes Portfoliomanagement muss diese Veränderungen im Blick behalten, um neue Chancen zu nutzen, statt vermeidbare Risiken einzugehen. Mit unserer energiewirtschaftlichen Expertise unterstützen wir sowohl Energieversorgungsunternehmen mit und ohne eigene Erzeugungsanlagen als auch Großverbraucher dabei, sich erfolgreich im Markt zu behaupten.

Vermarktungsstrategien

Sie suchen neue Vermarktungsstrategien für Ihr Asset-Portfolio? Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Erzeugungs- oder Verbrauchsanlagen hinsichtlich der Möglichkeiten zur Vermarktung von Flexibilität. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Besonderheiten Ihrer Anlagenkonstellation in unserem Kraftwerkseinsatzmodell, welches Ihre Anlage und deren Möglichkeiten zur Vermarktung von Flexibilität auf Spot- und Regelenergiemärkten mit dem nötigen Detaillierungsgrad abbildet. Werden mehrere Anlagen gemeinsam betrachtet, integrieren wir mögliche Portfolioeffekte ebenfalls in die Modellierung – natürlich unter Berücksichtigung aller Erlös- und Kostentreiber. Dadurch können wir unter anderem Zusatzerlöse durch vermiedene Netznutzungsentgelte oder alternative Wärmebereitstellung erschließen. Profitieren Sie in diesem Zusammenhang auch von unseren Tools zur Preisprognose.

Beschaffung Eigenerzeugung

Unser Beschaffungsportfoliomanagement reicht von der Entwicklung und Formulierung einer Beschaffungsstrategie über die Beratung zu geeigneten Einkaufszeitpunkten bis zur Bewertung des Beschaffungserfolgs und der Festlegung von Transferpreisen innerhalb Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie auf Basis Ihrer derzeitigen Beschaffungsstruktur (z.B.: Langfristverträge, verfügbare Speicher, flexible Vertragsbestandteile), um eine für Sie maßgeschneiderte Beschaffungsstrategie zu entwerfen. Wir gehen auf die Besonderheiten der verschiedenen Commodities (Strom, Erdgas, Kohle, CO2-Zertifikate) ein und behalten die aktuelle Marktlage stets fest im Blick.

Neue Strategien für den Vertrieb

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte und beim Eintritt in neue Märkte. Sie haben den Eindruck, die vielen vorhandenen Daten in Ihrem Unternehmen sollten stärker in die Produktentwicklung einfließen? Mit Hilfe unseres Methoden-Know-hows im Bereich Datenbanken sowie unserer energiewirtschaftlichen Expertise beantworten wir Ihre Fragen zielgerichtet und individuell.

Risikomanagement & Risikocontrolling

Energieversorgungsunternehmen sind ständig mit Risiken an den Strommärkten konfrontiert. Neben der typischen Volatilität der Strompreise können beispielsweise auch unvorhergesehene Kraftwerksausfälle, Extremwetterereignisse oder externe Schocks an den Rohstoffmärkten für erhebliche Preisbewegungen sorgen. Daher ist für nachhaltigen Erfolg ein gut funktionierendes, effizientes Risikomanagement ein wesentlicher Stützpfeiler. Wir entwickeln passgenau an der Handelsstrategie und Unternehmenspolitik orientierte Prozesse zur Identifikation, Bewertung und Steuerung relevanter Risiken. So unterstützen wir Sie gezielt und institutionalisiert beim Management unerwünschter Ereignisse, die die Erreichung Ihrer Unternehmenszielen gefährden – und sichern so Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig ab.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Mit Hilfe unseres Methoden-Know-hows sowie unserer energiewirtschaftlichen Expertise beantworten wir Ihre Fragen zielgerichtet und individuell und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die für Sie passende Lösung.

Beispiele unserer Projekte im Bereich Portfolio- und Risikomanagement

Auftraggeber: Energieversorgungsunternehmen

Weiterentwicklung des Risikocontrollings und Risikomanagements

In diesem Projekt haben wir für unseren Auftraggeber einen Basis-Risikoreport entwickelt, der alle relevanten Kennzahlen zum Handelsportfolio und den Risiken aus dem Energiehandel tagesaktuell ausgibt und dokumentiert. Zusätzlich haben wir unternehmensindividuelle Kennzahlen und Limits sowie deren Integration in das Risiko-Reporting ausführlich mit dem Auftraggeber diskutiert und erarbeitet. Der Report wurde von r2b auf MS Excel-Basis entwickelt und hauptsächlich automatisiert aktualisiert, bspw. durch Makro-basierte Abrufe von Eingangsdaten.

Darüber hinaus unterstützten wir den neuen Risikomanager bei der Einarbeitung. Hauptziel war die Befähigung zur eigenverantwortlichen Erstellung des Risiko-Reportings sowie zu den Themen Energiemanagement und energiewirtschaftliches Risikomanagement.