Unternehmensentwicklung und Asset-Bewertung

Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Position im relevanten Markt der Zukunft

Für strategische Entscheidungen liefern wir die Grundlage, indem wir unser Know-how aus Markt- und Wettbewerbsanalysen mit unserer Bewertungs- und Methodenkompetenz kombinieren und einbinden. So liefern wir Ihnen Einschätzungen, die wir gemeinsam in Ihre Zielsetzungen (z. B. Fortbestand des Unternehmens, Positionierung im Wettbewerb, Renditeerwartung, Shareholder Value, Social Responsibility) integrieren. Seit unserer Gründung im Jahr 2009 haben wir unsere Kunden beim Eintritt in neue Märkte, bei der Einführung neuer Produkte und beim Zu- oder Verkauf von Unternehmensteilen optimal beraten.

Diagramme und Statistiken

Unsere Leistungen

  • Erstellung von Erlösprognosen für Erzeugungsanlagen & Energiespeicher
  • “Bankable” Businesspläne für Ihr Investitionsprojekt
  • Spezifische Energielösungen für unterschiedliche Versorgungsaufgaben
  • Erzeugungstechnologien für den Strommarkt der Zukunft
  • Marktanalysen für die Erschließung neuer Märkte

Schicken Sie uns Ihre Anfrage!

Wir kennen Ihren regulatorischen Rahmen, wir kennen Ihre Wettbewerber, wir kennen die Funktionsweise Ihrer Märkte und wir kennen die Parameter, die die mögliche Entwicklungen Ihres Marktes zukünftig bestimmen.

Beispiele unserer Projekte

Auftraggeber: Kommunales Energieversorgungsunternehmen

Auswirkungen und Wechselwirkungen durch eine zunehmende dezentrale Stromerzeugung und einen steigenden Eigenverbrauch sowie daraus resultierende Handlungsoptionen

In diesem Projekt erarbeiteten wir die quantitativen Grundlagen für eine strategische Neuausrichtung eines kommunalen Energieversorgers. Insbesondere sollten dabei die Rückwirkungen einer zunehmend dezentralen Stromerzeugung auf das bestehende Geschäft in Deutschland allgemein und dem Versorgungsgebiet des Stadtwerks speziell sowie mögliche Handlungsoptionen aufgezeigt werden.

Der Fokus der Untersuchung lag in der Analyse der Auswirkungen von zunehmend (wirt-schaftlichen) PV-Dachanlagen mit und ohne Speicher und BHKWs in den Bereichen Haushalte und GHD unter Berücksichtigung der Eigenversorgung.
Abgeschätzt wurden dann Verschiebungen von betriebswirtschaftlichen Umsätzen und Kosten weg von der klassischen kommunalen Energieversorgung (Strom und Wärme) hin zu neuen innovativen Energiekonzepten und Geschäftsmodellen im Bereich Contracting, Mieterstrommodelle u. v. m.